Als je op zoek bent naar een manier om jouw organisatie Agile te laten werken, is het belangrijk om te weten wie je nodig hebt: een Agile Coach of een Agile Leider? Beide rollen zijn belangrijk, maar ze hebben verschillende verantwoordelijkheden. In dit artikel leggen we uit wat de verschillen zijn en hoe je kunt bepalen welke rol het beste bij jouw organisatie past.
De Agile Coach leert de organisatie Agile werken
Expert op het gebied van wendbaarheid en veranderkunde
De Agile Coach is niet alleen een expert op het gebied van Agile werken, maar ook op het gebied van veranderkunde. Hij of zij weet hoe je een organisatie kunt transformeren naar een meer wendbare organisatie. De coach helpt het team om hun oude gewoontes te doorbreken en nieuwe manieren van werken te omarmen. Hij of zij zorgt voor een cultuur van continue verbetering en innovatie.
Maakt zichzelf overbodig
De Agile Coach is geen permanente kracht in de organisatie. Hij of zij heeft als doel om zichzelf overbodig te maken. Dit betekent dat het team zelfstandig moet kunnen werken volgens de Agile principes en methodieken. De coach helpt het team om zelfstandig te worden en geeft ze de tools om hun Agile vaardigheden te blijven verbeteren.
De Agile Leider is dienend en bepaalt de kaders
De Agile Leider is een dienende leider die het team ondersteunt bij het behalen van hun doelen. Hij of zij zorgt voor de randvoorwaarden waarbinnen het team kan werken en bepaalt de kaders waarbinnen het team zich kan bewegen. De Agile Leider is een inspirator en een motivator die het team stimuleert om het beste uit zichzelf te halen.
Samenwerking tussen coach en leider
De Agile Coach en de Agile Leider werken samen om het team te begeleiden naar meer wendbaarheid. De coach zorgt voor de implementatie van de Agile principes en methodieken, terwijl de leider zorgt voor de randvoorwaarden en de kaders. De samenwerking tussen de coach en de leider is essentieel voor het succes van de Agile transformatie.
Route: van coach naar leider
Een Agile Coach kan doorgroeien naar de rol van Agile Leider. Het is een natuurlijke stap om meer verantwoordelijkheid te krijgen en het team te leiden naar meer wendbaarheid. De coach kan zich ontwikkelen tot een inspirerende leider die het team stimuleert om het beste uit zichzelf te halen en de organisatie steeds meer wendbaar te maken.